LEAN SIX SIGMA YELLOW BELT

Trí Phát cung cấp khóa đào tạo Lean SixSigma Yellow Belt (năm ngày). Khóa đào tạo cụ thể này cung cấp cho bạn hiểu về các phương pháp cơ bản được sử dụng cho Lean Six Sigma. Khóa đào tạo Lean Six Sigma Yellow Belt bao gồm một số quy trình cải tiến cơ bản và các kiến thức cần thiết có thể trở thành một thành viên nhóm Kaizen trong Doanh nghiệp

Chương trình đào tạo Lean Six Sigma Yellow Belt giúp học viên hiểu biết căn bản về cải tiến qui trình thông qua các công cụ quản lý quá trình. Mục tiêu của khóa đào tạo Yellow Belt là cung cấp cho học viên các công cụ cần thiết để trở thành một người am hiểu và thực hiện đạt các mục tiêu và mục tiêu lớn hơn của công ty.

Học viên tốt nghiệp Lean Six Sigma Yellow Belt đóng góp cho một công ty bằng cách đóng vai trò hỗ trợ trong cải tiến liên tục chất lượng sản phẩm và dịch vụ của Công ty bằng cách thu thập dữ liệu chính xác, phân tích trong quá trình giải quyết vấn đề và báo cáo thông tin này cho Green Belt và Black Belt để cải tiến không ngừng chất lượng của Công ty.

Hình thức học:
+ Lý thuyết 20%, thực hành 80%
+ Lập nhóm, chọn đề tài cải tiến, thực hiện đề tài và báo cáo đề tài cuối khóa

Công cụ hỗ trợ khóa học: Mỗi Học viên chuẩn bị 01 laptop có cài đặt ứng dụng Minital, Visio và mang theo mỗi buổi học.

Nội dung khóa học

Date	Section	Lesson	Contents
Day 01	Lean Six Sigma Introduction	1	Six Sigma and Organizational Goals History of Quality, Quality Gurus, History of Six Sigma, Structure of Six Sigma Team
Day 01	Lean Six Sigma Introduction	2	LEAN Principles Lean Wastes, Examples of Waste
Day 02	Lean Six Sigma Introduction	3	Jidoka, Just-in-Time, Pull Production, Work Cell, One Piece Folw, 5s, Visual Management, Standardized Work, Takt Time, Cycle Time, Lead Time,
Day 02	Lean Six Sigma Introduction	4	Kaizen, Error Proffing, TPM Par1 Value Stream Mapping (Visio software application) Part 1
Day 03	Lean Six Sigma Introduction	5	Minitab Software Introduction Minitab Software Application
Day 03	Define Phase	6	Voice of the Customer Analysis – Pareto, QFD Voice of Process - SIPOC Project Charter
Day 04	Measure Phase	7	Data Collection Plan Data definition
Day 04	Analyze Phase	8	Process Analysis, Brainstorming Root Causes,
Day 05	Improve Phase	9	Hypothesis – z test, t test
Day 5	Control Phase	10	Controls Charts: XbarR, I&MR, p,np,u and c Charts

Hình thức học : Lý thuyết, thực hành, làm dự án (Buổi học đầu tiên quý Học viên vui lòng chia nhóm để làm dự án, số lượng tùy thuộc vào sĩ số lớp học)

Giảng viên: Kiều Van Tôn, MBB Lean Six Sigma Master Blackbelt

Ngô Huấn Thông , Lean Six Sigma Black Belt

Điều kiện:
- Học viên phải có máy tính cá nhân để cài đặt và sử dụng phần mềm ứng dụng Minitab, Visio,…

Học phí: 4.800.000 VNĐ/khóa
Ưu đãi: + Giảm còn 4.500.000 VNĐ / khóa đăng ký nhóm >= 3 người
+ Hoặc giảm còn 4.700.000VNĐ / khóa nếu nộp trước 05 ngày.
Chú ý: Học viên được cấp chứng chỉ vào buổi cuối khóa học sau khi đạt bài kiểm tra và dự án cuối khóa

Hình thức nộp học phí :
- Tại CÔNG TY ĐÀO TẠO VÀ TƯ VẤN GIÁO DỤC TRÍ PHÁT, Địa Chì: 218A Lê Thị Bạch Cát Phường 11 Quận 11 Thành Phố Hồ Chí Minh
- Tài khoản Công ty: Tên tài khoản : CÔNG TY TNHH ĐÀO TẠO VÀ TƯ VẤN GIÁO DỤC TRÍ PHÁT

Số tài khoản : 260611419

Ngân hàng ACB Phòng Giao Dịch Lê Đại Hành

Hotline 24/7: